為鼓勵小巨人企業(yè)加快建立現代企業(yè)制度,提升小巨人企業(yè)的管理水平及生產(chǎn)效率,2020第三期長(cháng)沙“小巨人企業(yè)”精益管理實(shí)訓于11月18日在長(cháng)沙麓谷基金廣場(chǎng)舉辦,本期實(shí)訓營(yíng)由長(cháng)沙市工業(yè)和信息化局主辦,長(cháng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心承辦,長(cháng)沙企業(yè)家協(xié)會(huì )、麓谷基金廣場(chǎng)協(xié)辦,得到了長(cháng)沙高新區科技金融服務(wù)中心、郵儲銀行雨花支行的大力支持,活動(dòng)全程由長(cháng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心直播。本次培訓由公司生產(chǎn)部副部長(cháng)們前往參加,一大早我們雷立行的同事們早早的來(lái)到目的地,精神飽滿(mǎn)的期待著(zhù)這一次的實(shí)訓營(yíng)。
作為小巨人企業(yè)精益管理實(shí)訓營(yíng)的最后一期,長(cháng)沙市工信局中小企業(yè)處處長(cháng)王笑笑、長(cháng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心理事長(cháng)左軍、長(cháng)沙市工業(yè)和信息化局中小企業(yè)處張曉琳博士、長(cháng)沙市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任蘇琦等出席活動(dòng)并發(fā)表精彩演講。
本期實(shí)訓營(yíng)采用方法培訓+案例解析+現場(chǎng)輔導+實(shí)戰演練相結合的方式,以追求精益的成本控制為主題。老師們通過(guò)集中授課精益成本,成本對策營(yíng),全面成本體系建立,成本頑疾攻關(guān),TPI實(shí)踐,作業(yè)標準化、班組管理組織、日清日結管理和三級稽核體系,班組管理水平診斷模擬,物流布局與規劃,貨店與看板,水蜘蛛作業(yè),齊套管理、企業(yè)增值原理等課程內容,指導企業(yè)學(xué)員如何進(jìn)行科學(xué)的成本控制,并針對成本頑疾給出了攻關(guān)意見(jiàn),令企業(yè)的成本管控得其法,見(jiàn)奇效。學(xué)生們采用團隊PK的方式,全體學(xué)員被分為了6組,通過(guò)現場(chǎng)小組模擬演練對日常工作管理的標準體系建設、標準執行、制作方式、方法、方向等系列的東西學(xué)會(huì )融會(huì )貫通,我們雷立行的小伙伴們在這次團隊PK中發(fā)揮非常出色,得到了老師們的一致好評。
隨后,在結業(yè)典禮上,舉行了隆重的頒獎儀式,全體學(xué)員也順利結業(yè),獲頒結業(yè)證書(shū),為期3天2晚的學(xué)習完美的落下帷幕。
受訓回來(lái)的同事們還不忘分享自己所學(xué)到的干貨:培訓非常有意義,豐富了理論知識,開(kāi)闊了眼界,然后也想到了精益成本管理細節的問(wèn)題,將更多的東西應用到后續的工作中。每一份努力都會(huì )得到成倍的回報,雷立行的同事們也將帶著(zhù)新思路一起忠誠合作、積極學(xué)習、努力開(kāi)拓、勇往直前。